THUẬT ỦY QUYỀN VÀ GIÁM (BRIAN TRACY)

  • Vận Chuyển và Giao hàng:

    Bạn nhận sách từ 1-3 ngày kể từ khi sachkinhte.vn gọi điện xác nhận đơn hàng.

  • Cam kết Bản Quyền

    Bạn được kiểm tra chất lượng sách, nếu không đúng bản quyền bạn có thể từ chối nhận hàng.

  • Thanh toán:

    Bạn kiểm tra sách và thanh toán bằng tiền mặt trực tiếp cho nhân viên giao hàng trên toàn quốc.

-
+

THUẬT ỦY QUYỀN VÀ GIÁM (BRIAN TRACY)

 

Những nhà lãnh đạo tài ba luôn biết cách đạt đến thành công nhờ vào khả năng vận dụng năng lực ủy quyền. Họ luôn nắm rõ đucợ sức mạnh của việc ủy quyền khi biết “chọn mặt gửi vàng”. Với khối lượng công việc ngày một đồ sộ và tiến độ trở nne gấp rút hơn bao giờ hết như hiện nay, thuật ủy quyền và giám sát luôn là một trong những bí kíp không thể thiếu của những nhà lãnh đạo xuất chúng.

 

Cuốn cẩm nang vô cùng hữu ích Thuật ủy quyển và giám sát này sẽ tiết lộ 21 bí quyết giúp bạn nâng cao hiệu suất và năng suất của mình và của đội ngũ nhân viên dưới quyền bạn. Cuốn sách này sẽ giúp bạn thành công với kỹ năng ủy quyền và tăng đáng kể năng suất làm việc. Bạn sẽ học được rất nhiều phương pháp cần thiết để ủy quyền hiệu quả. Mỗi cách thức, mỗi kỹ thuật và từng chiến lược đều được kiểm nghiệm, chứng minh qua thời gian và đảm bảo có thể thực hiện. Nếu bạn thực hành chính sách những kỹ năng này một cách thường xuyên và đều đặn, bạn sẽ sớm trở thành một trong những người ủy quyền giỏi nhất.

 

MỤC LỤC

Chương 1: Phát triển nguồn nhân lực có giá trị nhất của bạn

Chương 2: Thách thức những định kiến đang cản trở bạn ủy quyền hiệu quả

Chương 3: Bắt đầu ủy quyền

Chương 4: Mô hình quản lý nhà máy

Chương 5: Xác định mục tiêu cần đạt được

Chương 6: Xây dựng các tiêu chuẩn về hiệu xuất làm việc xuất sắc

Chương 7: Quản lý theo mục tiêu

Chương 8: 3 phẩm chất của những nhà quản lý tốt nhất

Chương 9: 7 kỹ năng quan trọng để ủy quyền hiệu quả

Chương 10: Quản lý bằng cách loại trừ

Chương 11: Coi bản thân là một người thầy

Chương 12: Xây dựng sự tự tin cho nhân viên của bạn

Chương 13: Ủy quyền ra quyết định

Chương 14: Kiểm tra điều bạn mong đợi

Chương 15: Xây dựng đội ngũ của bạn bằng cách đánh giá thường xuyên 

Chương 16: Liên tục truyền cảm hứng cho đội của bạn

Chương 17: Thực hành lãnh đạo từng tình huống

Chương 18: Nhận dạng 4 loại tính cách

Chương 19: 3 phong cách lãnh đạo

Chương 20: Tránh ủy quyền ngược

Chương 21: 5 chìa khóa để quản lý hiệu quả

 

Sachkinhte.vn trân trọng giới thiệu!

Chia sẻ với bạn bè

Bình luận

Hiển thị tất cả kết quả cho ""