THAY ĐỔI TƯ DUY (HOWARD GARDNER)

  • Vận Chuyển và Giao hàng:

    Bạn nhận sách từ 1-3 ngày kể từ khi sachkinhte.vn gọi điện xác nhận đơn hàng.

  • Cam kết Bản Quyền

    Bạn được kiểm tra chất lượng sách, nếu không đúng bản quyền bạn có thể từ chối nhận hàng.

  • Thanh toán:

    Bạn kiểm tra sách và thanh toán bằng tiền mặt trực tiếp cho nhân viên giao hàng trên toàn quốc.

-
+

THAY ĐỔI TƯ DUY - NGHỆ THUẬT VÀ KHOA HỌC THAY ĐỔI TƯ DUY CỦA BẢN THÂN VÀ NGƯỜI KHÁC

 

 

Những lời khen ngợi dành cho cuốn sách:

 

"Gardner đã tìm tòi và giải đáp một cách sáng suốt vấn đề hóc búa lâu nay - đó là tư duy của chúng ta và những người khác bị tác động và thay đổi như thế nào. Ý nghĩa ứng dụng cho cuộc sống, dù là trong công việc hay học tập, trong tôn giáo chính trị, đều rất đa dạng và sâu sắc" - Warren Bennis, Giáo sư danh dự kinh doanh, đại học Southern

 "Những người lãnh đạo, để tạo sự thay đổi, sẽ phải đối mặt với nhiều thử thách trong quá trình thay đổi tư duy - bắt đầu từ thay đổi chính bản thân. Gardner, một trong những nhà tư tưởng quan trọng nhất trong lĩnh vực tâm lý, đã nghiên cứu lĩnh vực này một cách sâu rộng, ấn tượng và xuất sắc. Bất kỳ nhà lãnh đạo tư tưởng nào cũng có thể học hỏi rất nhiều từ cuốn Thay đổi tư duy" - Daniel Goleman, đồng tác giả cuốn Leadership

 “Một trong những nhà tâm lý học hàng đầu của thời đại chúng ta đã chạm đến câu hỏi sâu sắc nhất trong lĩnh vực này: Làm thế nào và khi nào chúng ta thay đổi tư duy?  Trong cuốn sách mang tính đột phá dũng cảm này, Howard Gardner mang đến những câu trả lời nghiêm túc nhất” Martin Seligman, Tác giả cuốn Learned Optimism

"Muốn thành công thì cần phải thay đổi tư duy. Cuốn sách hấp dẫn, thú vị này cho chúng ta thấy điều đó có ý nghĩa như thế nào và qua đó trang bị thêm kiến thức cho chúng ta" - John S. Reed, Chủ tịch kiêm CEO của Sàn chứng khoán New York

 

 MỤC LỤC

 

LỜI NÓI ĐẦU

 

CHƯƠNG 1: NỘI DUNG CỦA TƯ DUY

 

CHƯƠNG 2: HÌNH THỨC CỦA TƯ DUY

 

CHƯƠNG 3: SỨC MẠNH CỦA CÁC LÝ THUYẾT THỦA ĐẦU ĐỜI

 

CHƯƠNG 4: LÃNH ĐẠO MỘT DÂN SỐ ĐA DẠNG

 

CHƯƠNG 5: LÃNH ĐẠO MỘT TỔ CHỨC: CÁCH LÀM VIỆC VỚI ĐỐI TƯỢNG ĐỒNG NHẤT

 

CHƯƠNG 6: THAY ĐỔI TƯ DUY MỘT CÁCH GIÁN TIẾP: THÔNG QUA NHỮNG KHÁM PHÁ KHOA HỌC, NGHIÊN CỨU ĐỘT PHÁ VÀ SÁNG TẠO NGHỆ THUẬT

 

CHƯƠNG 7: THAY ĐỔI TƯ DUY TRONG MÔI TRƯỜNG CHÍNH QUY

 

CHƯƠNG 8: THAY ĐỔI TƯ DUY TRONG PHẠM VI THÂN CẬN

 

CHƯƠNG 9: THAY ĐỔI TƯ DUY BẢN THÂN

 

CHƯƠNG 10: PHẦN KẾT: TƯƠNG LAI CỦA THAY ĐỔI TƯ DUY

 

Sachkinhte.vn giới thiệu trích đoạn cuốn sách:

 

“...Tư duy, dĩ nhiên, rất khó thay đổi. Thế nhưng nhiều khía canh trong cuộc sống chúng ta đều nhắm đến mục tiêu thực hiện điều này - chẳng hạn, thuyết phục một đồng nghiệp tiếp cận cách giải quyết công việc mới, hay cố gắng loại bỏ một trong những định kiến của mình. Thậm chí một số người còn trở thành chuyên gia trong lĩnh vực thay đổi tư duy của con người, như nhà trị liệu, người ảnh hướng đến các quan điểm cá nhân của bệnh nhân, giáo viên, người giới thiệu cho học sinh cách suy nghĩ mời về một chủ đề quen thuộc; người bán hàng hay người quảng cáo thuyết phục khách hàng thay đổi nhãn hàng,.

Theo định nghĩa, lãnh đạo là người thay đổi tư duy – dù là lãnh đạo của một quốc gia, một tập đoàn, hay một tổ chức phi lợi nhuận. Như vậy, thay vì xem xét hiện tượng thay đổi tư duy là đương nhiên, chắc chắn sẽ hữu ích nếu chúng ta hiểu sâu sắc hơn những câu hỏi hóc búa nhưng thú vị - Chính xác về những gì diễn ra khi tư duy thay đổi từ tình trạng cố hữu với cái cũ sang một quan điểm hoàn toàn khác biệt.

 

Đầu tiên, cho phép tôi định nghĩa cụm từ “Thay đổi tư duy” trong cách sử dụng của tôi. Để bắt đầu, tôi xin nói về những thay đổi quan trọng của tư duy. Theo nghĩa thông thường, chúng ta thay đổi suy nghĩ mọi lúc – trong lúc thức và trong nhiều trường hợp cả lúc ngủ. Thậm chí khi già đi tư duy của chúng ta vẫn thay đổi. Tôi dùng cụm từ “thay đổi tư duy” để chỉ trường hợp cá nhân hay tập thể từ bỏ cách suy nghĩ mà họ từng có về một vấn đề quan trọng và từ đó nhận thức về vấn đề này theo một cách mới.

 

Cho nên nếu tôi quyết định đọc các mục báo theo một thứ tự khác, hay ăn trưa vào buổi chiều thày vì lúc 1 giờ trưa, thì đây không được xem là thay đổi tư duy quan trọng. Mặt khác, nếu tôi luôn bỏ phiếu cho tất cả các ứng viên Đảng dân chủ và quyết định từ nay trở đi sẽ nhiệt tình vận động cho Đảng tự do; hoặc nếu tôi quyết định bỏ học luật để trở thành nghệ sĩ dương cầm ở quán bar, tôi sẽ xem đó là những thay đổi tư duy quan trọng...

 

Tôi sẻ chỉ tập trung vào những thay đổi tư duy diễn ra một cách có ý thức, tức là kết quả của những yếu tố có thể xác định được. Tôi chỉ khảo sát những người muốn tạo ra sự thay đổi tư duy và làm điều đó một cách thẳng thắn và minh bạch. Các trường hợp ví dụ của tôi bao gồm những nhà lãnh đạo chính trị như Thủ tướng Margaret Thatcher, người thay đổi hướng đi của Vương quốc Anh những năm 1980; những nhà lãnh đạo doanh nghiệp như John Browne, bây giờ là Lord Browne, người đã thay đổi hoạt động của tập đoàn dầu khí khổng lồ BP của Anh thập kỷ 90; Nhà sinh vật học Charles Darwin, người đã chuyển hóa cách suy nghĩ của các nhà khoa học về nguồn gốc của con người..."

 

 

Sachkinhte.vn trân trọng giới thiệu!

Chia sẻ với bạn bè

Bình luận

Hiển thị tất cả kết quả cho ""