QUẢN TRỊ VẬN HÀNH HIỆN ĐẠI (QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ)

  • Vận Chuyển và Giao hàng:

    Bạn nhận sách từ 1-3 ngày kể từ khi sachkinhte.vn gọi điện xác nhận đơn hàng.

  • Cam kết Bản Quyền

    Bạn được kiểm tra chất lượng sách, nếu không đúng bản quyền bạn có thể từ chối nhận hàng.

  • Thanh toán:

    Bạn kiểm tra sách và thanh toán bằng tiền mặt trực tiếp cho nhân viên giao hàng trên toàn quốc.

-
+

QUẢN TRỊ VẬN HÀNH HIỆN ĐẠI (QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ)

ĐẶNG MINH TRANG – LƯU ĐAN THỌ

 

Quản trị vận hành là tập các hoạt động tạo giá trị dưới dạng sản phẩm và dịch vụ, bằng cách chuyển các đầu vào thành kết quả đầu ra. Các hoạt động tạo giá trị diễn ra trong mọi tổ chức, và các kỹ thuật quản trị vận hành được áp dụng trong mọi doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ khắp thế giới, từ công ty Sony, Ford hay các chuổi bán lẻ như Walmart,...

 

Sau nhiều năm xuất bản lần đầu, nhóm tác giả đã nhận được nhiều ý kiến đóng góp vì vậy, trong lần tái bản này, cuốn sách Quản trị vận hành hiện đại đã có một số thay đổi để gia tăng thật nhiều kiến thức về dịch vụ, phù hợp với chương trình giảng dạy của các trường đại học Việt Nam và tình hình vận hành kinh daonh thực tế của các công ty Việt Nam hiện nay. Rất nhiều kiến thức và thực hành về dịch vụ đã được bổ sung cho phù hợp với tình hình mới, đặc biệt là minh họa tình huống vận dụng thực tế của các công ty Việt Nam.

 

Do lĩnh vực dịch vụ ngày càng quan trọng và chiếm tỷ lệ lớn trong nền kinh tế, đặc biệt là đại đa số các công ty Việt Nam hiện nay cũng hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ nên hầu hết từng chương đều trình bày và minh họa thực tế dịch vụ. Phần bài tập được tách riêng thành quyển Bài tập và bài giải quản trị vận hành nhằm giúp cho bạn đọc thực hành ứng dụng trong thực tế.

 

MỤC LỤC

Chương 1: Tổng quan về quản trị vận hành

Chương 2: Dự báo

Chương 3: Thiết kế sản phẩm, dịch vụ và lựa chọn quá trình vận hành

Chương 4: Hoạch định công suất sản xuất và dịch vụ

Chương 5: Định vị công ty

Chương 6: Bố trí mặt bằng sản xuất và kinh doanh dịch vụ

Chương 7: Hoạch định tổng hợp

Chương 8: Quản trị tồn kho và hoạch định nhu cầu vật tư MRP

Chương 9: Điều độ tác nghiệp

Chương 10: Độ tin cậy và bảo trì máy

Chương 11: Xếp hàng chờ

Chương 12: Mô phỏng

 

Sachkinhte.vn trân trọng giới thiệu!

 

Chia sẻ với bạn bè

Bình luận

Hiển thị tất cả kết quả cho ""