QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TINH GỌN – MỘT SỐ KINH NGHIỆM THẾ GIỚI

  • Vận Chuyển và Giao hàng:

    Bạn nhận sách từ 1-3 ngày kể từ khi sachkinhte.vn gọi điện xác nhận đơn hàng.

  • Cam kết Bản Quyền

    Bạn được kiểm tra chất lượng sách, nếu không đúng bản quyền bạn có thể từ chối nhận hàng.

  • Thanh toán:

    Bạn kiểm tra sách và thanh toán bằng tiền mặt trực tiếp cho nhân viên giao hàng trên toàn quốc.

-
+

QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TINH GỌN – MỘT SỐ KINH NGHIỆM THẾ GIỚI (PHAN CHÍ ANH)

 

TS. Phan Chí Anh hoàn thành chương trình Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh (chuyên ngành Quản trị Tác nghiệp) tại Địa học Quốc gia Yokohama, Nhật Bản năm 2008 và Thạc sĩ Kỹ thuật Hệ thống Công nghệ tại Viện Công nghệ Châu Á, Thái Lan năm 1998. Lĩnh vực chuyên môn chính của TS. Phan Chí Anh là quản trị tác nghiệp. Ông đã có nhiều năm kinh nghiệm về hoạt động quản trị sản xuất và thiết kế sản phẩm tại các tập đoàn công nghiệp quốc tế như Alcatel Network System Vietnam và Otis Elevator. Từ năm 2011 đến nay, TS. Phan Chí Anh là Giám Đốc Trung tâm Nghiên cứu Quản trị Kinh doanh, trường Dại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội.

 

Trong những năm gần đây, phương pháp tiếp cận và mô hình sản xuất tinh gọn đã nhận được sự quan tâm đặc biệt của các nhà sản xuất, nhà quản trị và giới học giả trên toàn thế giới. Kinh nghiệm tại Nhật Bản và các nước công nghiệp phát triển cho thấy việc áp dụng sản xuất tinh gọn cho phép các nhà sản xuất đồng thời tạo ra các lợi thế cạnh tranh về chất lượng, chi phí, thời gian… Nhiều doanh nghiệp Việt Nam bắt đầu nghiên cứu các nguyên tắc quản trị tinh gọn và cố gắng triển khai một số công cụ của sản xuất tinh gọn nhằm đạt được mục tiêu chiến lược kể từ nằm 2000. Tuy nhiên, sự hiểu biết và ứng dụng các phương pháp, mô hình sản xuất tinh gọn còn tương đối mới mẻ. Để đáp ứng nhu cầu về nghiên cứu và ứng dụng sản xuất tinh gọn tại Việt Nam, Trung tâm Nghiên cứu Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội biên soạn cuốn sách Quản trị sản xuất tinh gọn – Một số kinh nghiệm thế giới.

 

Được xây dựng dựa trên kinh nghiệm nghiên cứu, tư vấn quốc tế và Việt Nam của các chuyên gia thuộc Trường Đại học Kinh tế, cuốn sách trình bày khái quát các khái niệm cơ bản, sự hình thành và phát triển, các kỹ thuật cơ bản của sản xuất tinh gọn. Trên cơ sở đó, cuốn sách đánh giá kết quả phân tích hoạt động ứng dụng sản xuất tinh gọn tại các nhà máy sản xuất chế tạo điện – điện tử, ô tô, phương tiện vận tải tại Nhật Bản, Hàn Quốc… Cuốn sách được xây dựng hướng tới độc giả là các nhà quản trị, nhà nghiên cứu, đặc biệt là sinh viên và học vien ngành quản trị kinh doanh. Cuốn sách có thể được sử dụng làm học liệu cho các môn học Quản trị sản xuất và tác nghiệp, Quản trị học, Quản trị chiến lược…

 

MỤC LỤC

Chương 1: Tổng quan về sản xuất tinh gọn

1.1 Khái niệm sản xuất tinh gọn

1.2 Lịch sử phát triển và lợi ích của sản xuất tinh gọn

1.3 Sản xuất tinh gọn và TPS

1.4 Hai trụ cột của TPS

1.5 Triết lý loại bỏ lãng phí

1.6 Bốn chiến lược thực hiện tinh gọn và loại trừ lãng phí

1.7 Tình hình ứng dụng sản xuất tinh gọn

Chương 2: Thực hành 5S – Nền tảng cơ bản của quản trị tinh gọn

2.1 Khái niệm 5S

2.2 Lợi ích của 5S

2.3 Các bước tiến hành 5S

Chương 3: Sơ đồ chuối giá trị công việc

3.1 Khái niệm sơ đồ chuỗi giá trị công việc

3.2 Một số biểu tượng thường dùng trong sơ đồ chuỗi giá trị

3.3 Vẽ sơ đồ chuỗi giá trị hiện tại

Chương 4: Duy trì năng suất tổng thể

4.1 Khái quát về TPM

4.2 Các nội dung chính của TPM

4.3 Các bước triển khai TPM trong doanh nghiệp

Chương 5: Triển khai sản xuất tinh gọn

5.1 Câu hỏi quan trọng khi áp dụng sản xuất tinh gọn

5.2 Các bước thực hiện sản xuất tinh gọn

Chương 6: Nghiên cứu so sánh và áp dụng thực hành JIT tại các nhà máy chế tạo

6.1 Khái quát nghiên cứu thực hành JIT tại các nhà máy

6.2 Thiết kế nghiên cứu so sánh áp dụng thực hành JIT tại các nhà máy chế tạo

6.3 Kết quả phân tích dữ liệu nghiên cứu so sánh áp dụng thực hành JIT tại các nhà máy chế tạo

6.4 Thảo luận và hàm ý đối với việc áp dụng thực hành JIT tại các nhà máy chế tạo

Chương 7: Nghiên cứu áp dụng thực hành quản trị chất lượng và JIT tại các nhà máy chế tạo

7.1 Khái quát nghiên cứu áp dụng thực hành quản trị chất lượng và JIT tại các nhà máy chế tạo

7.2 Thiết kế nghiên cứu áp dụng thực hành quản trị chất lượng và JIT tại các nhà máy chế tạo

7.3 Kết quả phân tích dữ liệu nghiên cứu áp dụng thực hành quản trị chất lượng và JIT tại các nhà máy chế tạo

7.4 Thảo luận hàm ý đối với việc áp dụng đồng thời thực hành quản trị chất lượng và JIT tại các nhà máy chế tạo

 

Sachkinhte.vn trân trọng giới thiệu!

 

Chia sẻ với bạn bè

Bình luận

Hiển thị tất cả kết quả cho ""