-
Sách Kinh Tế
-
Sách Kinh Tế Vi Mô
-
Sách Kinh Tế Vĩ Mô
-
Sách Kinh Tế Phát Triển
-
Sách Kinh Tế Quốc Tế
-
Sách Phương Pháp Nghiên Cứu Kinh Tế
-
Sách Kinh Tế Lượng
-
Sách Kinh Tế Đầu Tư
-
Sách Kinh Tế Công Cộng
-
Sách Kinh Tế Nguồn Nhân Lực
-
Sách Kinh Tế Chính Trị
-
Sách Kinh Tế Nông Nghiệp
-
Sách Quản Lý Kinh Tế
-
Sách Toán Tài Chính Và Thống Kê Kinh Tế
-
Sách Học Thuyết Kinh Tế
-
Sách Tiếng Anh Kinh Tế
-
Sách Luật Kinh Tế
-
-
Sách Kinh Doanh
-
Sách Kế Toán Dành Cho Giám Đốc
-
Sách Kinh Nghiệm Doanh Nhân
-
Sách Lãnh Đạo và CEO
-
Sách Quản Trị Chiến Lược
-
Sách Quản Trị Kinh Doanh
-
Sách Quản Trị Thương Hiệu
-
Sách Quản Trị Tác Nghiệp
-
Sách Quản Trị Nhân Sự
-
Sách Quản Trị Chất Lượng
-
Sách Quản Trị Sản Xuất
-
Sách Quản trị Logistics và Chuỗi cung ứng
-
Sách Quản Trị Du Lịch và Lữ Hành
-
Sách Quản Trị Khách Sạn và Nhà Hàng
-
Sách Quản Trị Xuất Nhập Khẩu
-
Sách Quản Lý Dự Án
-
Sách Quản Trị Hệ Thống Thông Tin
-
Sách Quản Trị Xây Dựng
-
Sách Luật Doanh Nghiệp
-
Sách Văn Hóa Doanh Nghiệp
-
- Sách Marketing
-
Sách Tài Chính
-
Sách Tài Chính Tiền Tệ
-
Sách Tài Chính Doanh Nghiệp
-
Sách Tài Chính Công
-
Sách Tài Chính Quốc Tế
-
Sách Quản Trị Tài Chính
-
Sách Phân Tích Thị Trường Tài Chính
-
Sách Phân Tích Báo Cáo Tài Chính
-
Sách Thanh Toán Quốc Tế
-
Sách Nghiệp Vụ Ngân Hàng
-
Sách Quản Trị Ngân Hàng
-
Sách Bảo Hiểm
-
Sách Chứng Khoán
-
Sách Đầu Tư Bất Động Sản
-
-
Sách Kế Toán
-
Sách Kế Toán Trưởng Doanh Nghiệp
-
Sách Nguyên Lý Kế Toán
-
Sách Kế Toán Tài Chính
-
Sách Kế Toán Quản Trị
-
Sách Kế Toán Thuế
-
Sách Kế Toán Ngân Hàng
-
Sách Chế Độ Kế Toán Doanh Nghiệp
-
Sách Kế Toán Đơn Vị Sản Xuất Xây Lắp
-
Sách Kế Toán Thương Mại Dịch Vụ
-
Sách Kế Toán Chi Phí Giá Thành
-
Sách Kế Toán Quốc Tế
-
Sách Pháp Luật Kế Toán Và Thuế
-
Sách Kiểm Toán
-
Sách Kế Toán Đơn Vị Hành Chính Sự Nghiệp
-
- Sách Phát Triển Bản Thân
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
-
► Vận Chuyển và Giao hàng:
Bạn nhận sách từ 1-3 ngày kể từ khi sachkinhte.vn gọi điện xác nhận đơn hàng.
-
► Cam kết Bản Quyền
Bạn được kiểm tra chất lượng sách, nếu không đúng bản quyền bạn có thể từ chối nhận hàng.
-
► Thanh toán:
Bạn kiểm tra sách và thanh toán bằng tiền mặt trực tiếp cho nhân viên giao hàng trên toàn quốc.
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC (STRATEGIC MANAGEMENT) – TS. BÙI VĂN DANH
Lý thuyết cơ bản và hiện đại – Câu hỏi trắc nghiệm
Nghiên cứu tình huống – Giải thích thuật ngữ chuyên ngành Anh – Việt
Quản trị chiến lược cốt yếu là quản trị để đạt kết quả thành công kỳ vọng, và các nhiệm vụ chủ yếu của chiến lược là xác định các nguồn tạo thành quản kinh doanh xuất sắc, thiết kế và thực thi chiến lược phát huy các nguồn lực này. Tư duy về chiến lược kinh doanh đang thay đổi trong bối cảnh các tác lực tái định hình môi trường kinh doanh vĩ mô và tái cấu trúc các điểm mạnh và điểm yếu của Doanh nghiệp, để tạo lập lợi thế cạnh tranh động trong môi trường kinh doanh toàn cầu, với sự xuất hiện của các nhân tố mới: sự tái thiết kế các nguồn lực đầu vào, định vị thị trường đa quốc gia với các ưu tiên về tốc độ, phương thức, kỹ năng mềm, công nghệ hàm lượng tri thức, tái định hình ưu tiên của khách hàng, biến động về giá cả và tỷ giá hối đoái, các phương thức kinh doanh mới trong bối cảnh cạnh tranh và sự bất ổn cao, kết hợp với sự cải tiến liên tục, tinh thần khởi nghiệp cao, từ đó Lợi thế cạnh tranh trở nên thiết yếu để tồn tại và phát triển.
Quản trị chiến lược gồm các giai đoạn thiết yếu:
- Phát sinh tư duy chiến lược
- Phân tích chiến lược
- Quá trình hoạch định chiến lược: Các mục tiêu, tầm nhìn, chiến lược, mục tiêu, phát biểu giá trị, mô hình kinh doanh…
- Hoạch định tác nghiệp: Gồm các kế hoạch, ngân sách, nhiệm vụ chi tiết của các đơn vị
- Thực thi chiến lược: Sự tham gia cam kết của toàn bộ các cấp quản trị và nhân viên
- Đánh giá và kiểm soát: Duy trì tổ chức theo đúng tuyến chiến lược, phát biểu giá trị, mô hình kinh doanh có thể điều chỉnh tùy theo tình huống.
Cuốn sách Quản trị chiến lược gồm 9 chương, hy vọng sẽ hữu ích đối với các sinh viên Đại học, Cao học, MBA, các giảng viên, các nhà nghiên cứu, các nhà quản trị, giới thiệu các khái niệm, kiến thức cơ bản và nâng cao, các mô hình, các kỹ thuật phân tích, hoạch định, thực thi, kiểm soát hiệu quả các chiến lược, làm nền tảng để tạo lợi thế cạnh tranh khác biệt.
MỤC LỤC
Chương 1: Tổng quan về quản trị chiến lược
1. Tổng quan về quản trị chiến lược
2. Các lý thuyết ảnh hưởng quản trị chiến lược
3. Các quyết định chiến lược
4. Viễn cảnh chiến lược
Bài tập
Nghiên cứu theo chủ đề và tình huống
Chương 2: Cạnh tranh trong ngành
1. Ngành và mô hình Năm tác lực của Porter
2. Hạn chế của mô hình Năm tác lực của Porter
Bài tập
Nghiên cứu theo chủ đề và tình huống
Chương 3: Mô hình hoạch định chiến lược
1. Mục đích
2. Các mô hình hoạch định chiến lược
Bài tập
Nghiên cứu theo chủ đề và tình huống
Chương 4: Phân tích môi trường bên ngoài
1. Phân tích ngành
2. Bản đồ nhóm chiến lược
3. Phân tích cạnh tranh
4. Phân tích thị trường
5. Phân tích xu hướng môi trường
Bài tập
Nghiên cứu theo chủ đề và tình huống
Chương 5: Phân tích công ty
1. Phân tích công ty
2. Phân tích SWOT
3. Năng lực cốt lõi và lợi thế cạnh tranh
Bài tập
Nghiên cứu theo chủ đề và tình huống
Chương 6: Hoạch định và lựa chọn phương án chiến lược
1. Xác định các vấn đề chiến lược then chốt
2. Thiết lập phương án chiến lược
3. Các phương pháp hoạch định chiến lược
Bài tập
Nghiên cứu theo chủ đề và tình huống
Chương 7: Thực thi chiến lược
1. Thực thi các kế hoạch chiến lược
2. Mô thức để thực thi chiến lược
Bài tập
Nghiên cứu theo chủ đề và tình huống
Chương 8: Kiểm soát chiến lược
1. Cơ sở về kiểm soát trong tổ chức
2. Kiểm soát chiến lược
Bài tập
Nghiên cứu theo chủ đề và tình huống
Câu hỏi trắc nghiệm tư duy
Thuật ngữ Anh – Việt
Sachkinhte.vn trân trọng giới thiệu!