QUẢN LÝ NHÂN SỰ

► Vận Chuyển và Giao hàng:

Bạn nhận sách từ 1-3 ngày kể từ khi sachkinhte.vn gọi điện xác nhận đơn hàng.
► Cam kết Bản Quyền

Bạn được kiểm tra chất lượng sách, nếu không đúng bản quyền bạn có thể từ chối nhận hàng.
► Thanh toán:

Bạn kiểm tra sách và thanh toán bằng tiền mặt trực tiếp cho nhân viên giao hàng trên toàn quốc.

QUẢN LÝ NHÂN SỰ

ĐÌNH PHÚC – KHÁNH LINH

Doanh nghiệp muốn ngày càng phát triển phồn thịnh, yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất chính là con người. Con người nắm vận mệnh của doanh nghiệp, có thể tạo ra tất cả nhưng cũng có thể phá hủy tất cả.

Cái khó nhất của một nhà quản lý chính là quản lý con người. Làm thế nào để tuyển dụng được những nhân viên tài năng, trung thành và tận tụy? Làm thế nào để giữ được những nguời tài bên mình? Làm thế nào để phát huy hết tài năng lực của nhân viên? Làm thế nào để xây dựng được một nền văn hóa doanh nghiệp lành mạnh, tiến bộ, trở thành nền thảng cho sự phát triển vững mạnh của công ty? Những nhà quản lý nhân sự nổi tiếng thế giới đã làm như thế nào để đạt được thành công.

Để trở thành một quản lý nhân sự giỏi, ngoài những nhân tố bẩm sinh thì còn cân phải có cả quá trình học tập, rèn luyện khó nhọc và trải qua nhiều kinh nghiệm thực tế. Tuy nhiên, dù bạn là một nhà quản lý nhân sự trẻ tuổi, mới tham gia công tác hay đã là một nhân viên quản lý kì cựu; dù bạn là người sinh ra đã có tài năng thiên bẩm của một nhà quản lý nhân sự hay là người không có ưu điểm nổi bật gì trong lĩnh vực này thì cuốn sách Quản lý nhân sự này vẫn rất cần thiết và bổ ích. Thông qua những kinh nghiệm quản lý kinh điển đã được rút ra trong lịch sử quản lý nhân sự, cuốn sách sẽ giúp bạn tiết kiệm được rất nhiều thời gian, vượt qua được những bỡ ngỡ khi mới đảm nhiệm được trọng trách trên cương vị mới; nó cũng giúp nhân viên kì cựu soi sáng hơn quá trình quản lý nhân sự của bản thân, từ đó rút kinh nghiệm để việc quản lý của mình ngày càng thành công hơn.

MỤC LỤC

Chương 1: Để trở thành nhà quản lý thành công

Chương 2: Sự phân chia trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức

Chương 3: Sắp xếp công việc phù hợp với năng lực của nhân viên.

Chương 4: Kế hoạch hóa nguồn nhân lực

Chương 5: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Chương 6: Khen thưởng, kỷ luật công bằng

Chương 7: Giữ chân nhân viên giỏi như thế nào?

Chương 8: Một số nguyên tắc chấp hành trong doanh nghiệp

Chương 9: Chiến lược đào tạo con người

Chương 10: Chân dung những nhà quản lý tài ba.

Sachkinhte.vn trân trọng giới thiệu!