LÀM THẾ NÀO ĐỂ DỰ ÁN THÀNH CÔNG

  • Vận Chuyển và Giao hàng:

    Bạn nhận sách từ 1-3 ngày kể từ khi sachkinhte.vn gọi điện xác nhận đơn hàng.

  • Cam kết Bản Quyền

    Bạn được kiểm tra chất lượng sách, nếu không đúng bản quyền bạn có thể từ chối nhận hàng.

  • Thanh toán:

    Bạn kiểm tra sách và thanh toán bằng tiền mặt trực tiếp cho nhân viên giao hàng trên toàn quốc.

-
+

LÀM THẾ NÀO ĐỂ DỰ ÁN THÀNH CÔNG

Viện Nghiên cứu và Đào tạo về quản lý

 

Rất nhiều công ty cho rằng, triển khai một dự án cũng như chủ trì một hội nghị, chỉ cần giám đốc hay những người có chuyên môn nắm vững các kỹ năng thì mọi việc sẽ ổn thỏa. Trên thực tế, mỗi một dự án nếu muốn thành công thì trước hết phải giải quyết được những điều kiện dưới đây: người lãnh đạo dự án phải có thông tin cần thiết, chuẩn bị và đưa ra những vấn đề mang tính mở đường; chọn lựa và ủng hộ người cùng tham gia; sắp xếp và nối liền tỉ mỉ kế hoạch; quản lý tốt thời gian và nhân công; thuyết minh kết quả dự án...Nếu như trong dự án mà kế hoạch không chu đáo, không nối liền thì sẽ lãng phí rất nhiều thời gian và sức lực; vì vậy mà phải nhanh chóng điều chỉnh mọi việc cho phù hợp.

 

Cách tổ chức và khả năng thực hiện thành công dự án có tác dụng trong việc thúc đẩy các phương diện khác của công việc. Lập kế hoạch chu đáo, thu thập thông tin, cảm hóa con người, sử dụng thời gian hợp lý... là nhờ tài lãnh đạo, cách quản lý hiệu quả của người lãnh đạo.

 

Các nhà lãnh đạo dự án luôn muốn hoàn thành dự án một cách tốt nhất để chứng minh khả năng giải quyết công việc của mình. Lãnh đạo tốt dự án là tạo ra giá trị cốt lõi cho hiện tại và tương lai, vì vậy chúng ta không ngừng cải tiến, nâng cao trình độ hiểu biết của mình để thực thi dự án thành công tốt đẹp.

 

Nhằm giúp độc giả có cái nhìn tổng thể, từ đó đưa ra kế hoạch và thực thi dự án một cách có hiệu quả. Viện nghiên cứu và đào tạo về quản lý biên soạn và giới thiệu cuốn sách Làm thế nào để dự án thành công tốt đẹp. Hy vọng cuốn sách sẽ là tài liệu tham khảo hữu ích, thiết thực đối với các chủ doanh nghiệp, các cán bộ phụ trách công tác quản lý dự án và những người quan tâm đến lĩnh vực này.

 

MỤC LỤC

Chương 1: Nắm rõ dự án

Ý tưởng

1. Nguyên nhân dẫn đến dự án là gì?

2. Bạn dự định đặt chỉ tiêu hiệu quả và vạch kế hoạch dự án như thế nào?

3. Quy mô của dự án

4. Bối cảnh của dự án và dự kiến vốn

5. Cái gì nên ưu tiên

6. Người đưa ra dự án chờ đơi những thông tin mới nhất và được cung cấp tài liệu nào?

7. Thế nào là thời hạn cuối cùng

Dành thời gian để nghiên cứu

Thăm dò thông tin

Thăm dò kim tự tháp

Nẳm rõ dự án và thăm dò thực tế vận hành

Chương 2: Nhờ đến sự giúp đỡ của người khác

Chỉ định nhiệm vụ dự án cho người muốn làm nhưng không đủ năng lực

Phân phối công việc dự án cho người muốn làm vừa có năng lực

Thuyết phục người có năng lực nhưng không muốn làm

Thiện tính của con người và sách lược thuyết phục

Hướng dẫn và đào tạo người vừa không muốn làm vừa không đủ năng lực

Chương 3: Vạch kế hoạch cho dự án

Tránh quan niệm cho dự án không cần có quy hoạch cụ thể

Giới thiệu chi tiết về việc vạch quy hoạch

Bước thứ nhất: Đề ra mục tiêu

Bước thứ hai: Vạch ra hệ thống các cột mốc

Bước thứ ba: Giành được lời hứa cụ thể của những người tham dự

Bước thứ tư: Tập trung chính sách lực lượng để đưa ra hành giúp dự án có hiệu suất cao nhất, hiệu quả nhất

Bước thứ năm: Liệt kê và đối chiếu lại nhiều lần những nguồn vốn

Bước thứ sáu: Dùng hình thức đồ thị để xác định quy hoạch dự án

Bước thứ bảy: Triệu tập hội nghị kiểm tra quy hoạch dự án

Bước thứ tám: Bảo đảm việc kiểm tra dự án theo định kỳ

Bước thứ 9: Dựa vào sự sắp xếp thời gian biểu mỗi ngày của bạn

Chương 4: Cùng với người khác đưa ra dự án kiểm tra quy hoạch dự án

Chương 5: Những việc cần làm rất nhiều trong khi thời gian rất ít

Chương 6: Cảm hóa người tham gia

Chương 7: Nghiệm thu kết quả của dự án

Chương 8: Điều chỉnh tâm trạng khi dự án tạm dừng

 

Sachkinhte.vn trân trọng giới thiệu!

Chia sẻ với bạn bè

Bình luận

Hiển thị tất cả kết quả cho ""