HÀNH VI TỔ CHỨC (STEPHEN ROBBINS & TIMOTHY JUDGE)

► Vận Chuyển và Giao hàng:

Bạn nhận sách từ 1-3 ngày kể từ khi sachkinhte.vn gọi điện xác nhận đơn hàng.
► Cam kết Bản Quyền

Bạn được kiểm tra chất lượng sách, nếu không đúng bản quyền bạn có thể từ chối nhận hàng.
► Thanh toán:

Bạn kiểm tra sách và thanh toán bằng tiền mặt trực tiếp cho nhân viên giao hàng trên toàn quốc.

HÀNH VI TỔ CHỨC – STEPHEN ROBBINS & TIMOTHY JUDGE

Tiến sĩ Stephen P. Robbins là tác giả của nhiều cuốn giáo trình về quản trị và hành vi tổ chức. Cho đến nay, các cuốn sách của ông đã được dịch ra 19 thứ tiếng với trên 5 triệu bản được bán ra trên toàn thế giới. Ông cũng là tác giả của các cuốn sách bán chạy Sự thật về các nhà quản lý và cuốn sách Quyết định và chiến thắng

Tiến sĩ Timothy A. Judge từng là giáo sư giảng dạy tại trường Đại học Cornell và Đại học Lowa. Ông nghiên cứu chuyên sâu vào các lĩnh vực liên quan đến sự khác biệt cá nhân, thuật lãnh đạo và ảnh hưởng của hành vi con người… Ông đã được trao nhiều giải thưởng quan trọng như Ernest J. McCormick Award, Larry L. Cummings Award…

Hành vi tổ chức là một lĩnh vực nghiên cứu chuyên khảo sát tác động của các cá nhân, các nhóm, và cả cơ cáu đối với hoạt động trong phạm vi tổ chức, với mục đích áp dụng kiến thức này vào việc cải thiện hiệu quả của tổ chức.

Hành vi tổ chức là một lĩnh vực nghiên cứu, có nghĩa đây là một mảng chuyên môn riêng biệt với một lượng kiến thức thông thường. Đối tượng nghiên cứu của hành vi tổ chức là gì? Hành vi tổ chức nghiên cứu ba yếu tố đóng vai trò xác định hành vi trong tổ chức: các cá nhân, các nhóm, và cấu trúc. Ngoài ra, hành vi tổ chức áp dụng kiến thức có được từ các cá nhân, các nhóm cũng như hiệu ứng của cấu trúc đối với hành vi nhằm giúp công ty, tổ chức hoạt động hiệu quả hơn. Nhằm cung cấp kiến thức cho những người đam mê, tìm hiểu về lĩnh vực này, NXB Lao động xã hội phối hợp với công ty Tinh Văn Media đã tổ chức biên dịch cuốn sách Hành vi tổ chức.

MỤC LỤC

Chương 1: Thế nào là hành vi tổ chức

Chương 2: Thái độ và sự hài lòng với công việc

Chương 3: Tính cách và giá trị

Chương 4: Nhận thức và ra quyết định cá nhân

Chương 5: Tìm hiểu khái niệm động lực mục tiêu

Chương 6: Động lực: Từ khái niệm đến ứng dụng

Chương 7: Hiểu nhóm làm việc

Chương 8: Giao tiếp

Chương 9: Nền tảng của cơ cấu tổ chức

Chương 10: Văn hóa doanh nghiệp

Chương 11: Các chính sách và thực tiễn nguồn nhân lực