BỘ SÁCH QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG

  • Vận Chuyển và Giao hàng:

    Bạn nhận sách từ 1-3 ngày kể từ khi sachkinhte.vn gọi điện xác nhận đơn hàng.

  • Cam kết Bản Quyền

    Bạn được kiểm tra chất lượng sách, nếu không đúng bản quyền bạn có thể từ chối nhận hàng.

  • Thanh toán:

    Bạn kiểm tra sách và thanh toán bằng tiền mặt trực tiếp cho nhân viên giao hàng trên toàn quốc.

-
+

1. GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG – TS. NGUYỄN ĐÌNH PHAN (ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN)

 

    GIÁ 99.000/ CUỐN

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế diễn ra ngày càng nhanh chóng và sâu sắc, cạnh tranh giữa các sản phẩm và dịch vụ trên thị trường diễn ra ngày càng khốc liệt, chất lượng của sản phẩm và dịch vụ đã trở thành vũ khí cạnh tranh sắc bén, hữu hiệu đảm bảo cho sự thành công của doanh nghiệp khi cạnh tranh trên thị trường.

 

Tuy nhiên, chất lượng sản phẩm và dịch vụ là một phạm trù khá rộng. Theo thời gian, cũng với sự phát triển của nền kinh tế xã hội, cũng với sự thay đổi của nhu cầu tiêu dùng cũng như sự thay đổi về mặt nhận thức của các học giả; Khái niệm, bản chất của quản trị chất lượng cũng có thay đổi nhất định để phù hợp với yêu cầu mới cảu sản xuất kinh doanh, phù hợp với đòi hỏi mới của nhu cầu thị trường.

 

Để trang bị cho sinh viên ngành quản trị kinh doanh nói riêng cũng như các bạn đọc quan tâm nói chung các kiến thức không chỉ cơ bản, chuyên sâu mà còn cập nhật về chất lương và quản trị chất lượng, Bộ môn Quản trị kinh doanh tổng hợp thuộc khoa Quản trị kinh doanh, Trường Đại học kinh tế Quốc Dân xin giới thiệu cuốn giáo trình Quản trị chất lượng.  

 

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1: KHÁCH HÀNG VÀ THỎA MÃN KHÁCH HÀNG

1. KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI KHÁCH HÀNG

2. NHU CẦU CỦA KHÁCH HÀNG

3. SỰ THỎA MÃN CỦA KHÁCH HÀNG

4. CÁC PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU NHU CẦU VÀ SỰ THỎA MÃN CỦA KHÁCH HÀNG

5. QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG

TÓM TẮT CHƯƠNG 1

CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 1

CHƯƠNG 2: CHẤT LƯỢNG VÀ VAI TRÒ CỦA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM

1. SẢN PHẨM VÀ PHÂN LOẠI SẢN PHẨM

2. CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM

3. PHÂN LOẠI CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM

4. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM

TÓM TẮT CHƯƠNG 2

CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 2

CHƯƠNG 3: QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG

1. BẢN CHẤT CẢU QUẢN TRỊ VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG

2. CÁC TRIẾT LÝ VỀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG

3. NGUYÊN TẮC QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG

4. CÁC CHỨC NĂNG CẢU QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG

5. MỘT SỐ QUAN ĐIỂM LỆCH LẠC TRONG QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG

TÓM TẮT CHƯƠNG 3

CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 3

CHƯƠNG 4: HỆ THỐNG QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG

1. KHÁI QUÁT VỀ HỆ THỐNG QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG

2. CÁC HỆ THỐNG QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG PHỔ BIẾN

3. XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG

TÓM TẮT CHƯƠNG 4

CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 4

CHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ

1. BẢN CHẤT CỦA DỊCH VỤ VÀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ

2. MÔ HÌNH CUNG ỨNG DỊCH VỤ CHẤT LƯỢNG

3. TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ VÀ ĐO LƯỜNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ

4. QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ

TÓM TẮT CHƯƠNG 5

CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 5

CHƯƠNG 6: TIÊU CHUẨN HÓA

1. BẢN CHẤT CỦA TIÊU CHUẨN HÓA

2. HOẠT ĐỘNG TIÊU CHUẨN HÓA

3. HÀI HÒA TIÊU CHUẨN VIỆT NAM VỚI TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ

4. TIÊU CHUẨN HÓA CÔNG TY

TÓM TẮT CHƯƠNG 6

CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 6

CHƯƠNG 7: ĐẢM BẢO VÀ CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG

1. ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG

2. CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG

3. MỘT SỐ CÔNG CỤ CẢI TIẾN

TÓM TẮT CHƯƠNG 7

CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 7

CHƯƠNG 8: KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM

1. KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG VÀ VAI TRÒ CẢU KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG

2. PHƯƠNG PHÁP VÀ CÁC HÌNH THỨC KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM

3. TỔ CHỨC KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG

4. KIỂM TRA CHỌN MẪU CHẤP NHẬN

TÓM TÁT CHƯƠNG 8

CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 8

CHƯƠNG 9: ĐO LƯỜNG CHẤT LƯỢNG

1. BẢN CHẤT, LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN VÀ VAI TRÒ CỦA ĐO LƯỜNG

2. ĐƠN VỊ ĐO, CHUẨN ĐO LƯỜNG, PHÉP ĐO

3. PHƯƠNG TIỆN ĐO, KIỂM ĐỊNH VÀ HIỆU CHUẨN

4. QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ ĐO LƯỜNG. QUYỀN VÀ NGHĨA VỤ CẢU CÁC TỔ CHỨC, CÁ NHÂN HOẠT ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC ĐO LƯỜNG

TÓM TẮT CHƯƠNG 9

CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 9

CHƯƠNG 10: CHI PHÍ CHẤT LƯỢNG

1. SỰ RA ĐỜI VÀ BẢN CHẤT CẢU CHI PHÍ CHẤT LƯỢNG

2. MÔ HÌNH CHI PHÍ CHẤT LƯỢNG

3. TÍNH HIỆU QUẢ CỦA CHI PHÍ CHẤT LƯỢNG

4. QUẢN LÝ CHI PHÍ CHẤT LƯỢNG

TÓM TẮT CHƯƠNG 10

CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 10

BÀI TẬP TÌNH HUỐNG

CHƯƠNG 11: CÁC CÔNG CỤ THỐNG KÊ TRONG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG

1. THỰC CHẤT, VAI TRÒ CỦA KIỂM SOÁT QUÁ TRÌNH THỐNG KÊ

2. CÁC CÔNG CỤ THỐNG KÊ TRUYỀN THỐNG TRONG KIỂM SOÁT QUÁ TRÌNH

TÓM TĂT CHƯƠNG  11

CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 11

CHƯƠNG 12: BENCHMARKING

1.  BENCHMARKING VÀ LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CỦA BENCHMARKING

2. CÁC LOẠI BENCHMARKING

3. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHÍNH YẾU TRONG BENCHMARKING

TÓM TẮT CHƯƠNG 12

CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 12

CHƯƠNG 13: ĐÀO TẠO VỀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG

1. THỰC CHẤT CỦA ĐÀO TẠO VỀ CHẤT LƯỢNG

2. KIỂM ĐỊNH CHẤT LƯỢNG ĐÀO TẠO

3. ĐÀO TẠO NGẮN HẠN VỀ CHẤT LƯỢNG

TÓM TẮT CHƯƠNG 13

CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 13

CHƯƠNG 14: VĂN HÓA CHẤT LƯỢNG

1. BẢN CHẤT CỦA VĂN HÓA VÀ VĂN HÓA CHẤT LƯỢNG

2. MÔ HÌNH VĂN HÓA CHẤT LƯỢNG

3. TẠO LẬP VÀ PHÁT TRIỂN VĂN HÓA CHẤT LƯỢNG

TÓM TÁT CHƯƠNG 14

CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 14

TÀI LIỆU THAM KHẢO

 

2. SÁCH QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN TQM VÀ NHÓM CHẤT LƯỢNG

 

       GIÁ 169.000/CUỐN

Trong thế giới toàn cầu hóa ngày nay, chất lượng sản phẩm là chìa khóa để cạnh tranh. Trong đó, triết lý quản trị chất lượng tổng thể (TQM: Total Quality Management) được cho là chiến lược mới và hiệu quả nhất để thỏa mãn khách hàng. Tập đoàn Jabil (Mỹ) vừa đầu tư thêm 500 triệu USD vào Việt Nam mang theo triết lý quản lý nhóm chất lượng (QCC: Quality Control Circles). Vậy nhóm chất lượng là gì? Liên hệ thế nào với TQM? Và liệu có nên du nhập triết lý này vào Việt Nam?

Nhóm chất lượng là chiến lược kiểm soát chất lượng nhấn mạnh cách làm việc nhóm, phát huy sức mạnh quần chúng. Nhóm chất lượng là nhân tố cơ bản cần có để triển khai TQM thành công; trức triển khai nhóm chất lượng là điều kiện tiên quyết để triển khai TQM. Triết lý nhóm chất lượng tương đồng với cách thức tổ chức, quản lý xã hội theo lối phát huy sức mạnh quần chúng đã được triển khai rất thành công ở nước ta; Vậy nên nhó tác giả cho rằng chất lượng thì phù hợp cho doanh nghiệp ở nước ta.

Tài liệu đề cập khái niệm nhóm chất lượng, quản lý chất lượng toàn diện. Nội dung còn tập trung phân tích lợi ích khi áp dụng nhóm chất lượng cũng như trình bày cách thức để khởi động, tổ chức và duy trì nhóm chất lượng. Phần cuối tài liệu trình bày về các công cụ chất lượng cũng như những câu chuyện chất lượng kể về quá trình triển khai nhóm chất lượng của vài nhóm trên khắp thế giới để bạn đọc tham khảo.

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1: NHÓM CHẤT LƯỢNG VÀ TQM

1. NHÓM CHẤT LƯỢNG VÀ TQM

- LƯỢC SỬ TQM

- NHÓM CHẮT LƯỢNG

- QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN TQM Ở TOYOTA

- NHÓM CHẤT LƯỢNG Ở TOYOTA

- NHÓM CHẤT LƯỢNG Ở BỆNH VIỆN ĐA KHOA TOKYO

2. ĐỊNH NGHĨA CHẤT LƯỢNG

3. QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG

4. ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG

CÂU HỔI ÔN TẬP CHƯƠNG 1

CHƯƠNG 2: QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN TQM

1. ĐỊNH NGHĨA

2. MỤC TIÊU

3. VAI TRÒ CỦA QUẢN LÝ

4. QUY TRÌNH TRIỂN KHAI TQM

5. LƯỢC SỬ TQM

6. GIẢI THƯỞNG CHẤT LƯỢNG

7. MỐI QUAN HỆ GIỮA TQM VÀ ISO 9000

CÂU HỎI THẢO LUẬN CHƯƠNG 2

CHƯƠNG 3: NHÓM CHẤT LƯỢNG

1. SỰ RA ĐỜI VÀ LAN TỎA CỦA NHÓM CHẤT LƯỢNG TẠI NHẬT

2. ĐỊNH NGHĨA NHÓM CHẤT LƯỢNG

3. MỤC TIÊU HOẠT ĐỘNG NHÓM

4. LỢI ÍCH KHI TRIỂN KHAI NHÓM CHẤT LƯỢNG

5. NHÓM CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ

TÓM TẮT CHƯƠNG 3

CÂU HỎI THẢO LUẬN CHƯƠNG 3

CHƯƠNG 4: KHỞI ĐỘNG NHÓM CHẤT LƯỢNG

1. CHUẨN BỊ PHÁT TRIỂN NHÓM CHẤT LƯỢNG

2. BỔ NHIỆM VÀ TỔ CHỨC NHÓM CHẤT LƯỢNG

3. RA MẮT NHỐM THÍ ĐIỂM

4. TRIỂN KHAI NHÓM CHÁT LƯỢNG CHO TOÀN DOANH NGHIỆP

CÂU HỎI THẢO LUẬN CHƯƠNG 4

CHƯƠNG 5: DUY TRÌ NHÓM CHẤT LƯỢNG

1. KẾ HOẠCH QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG NHÓM CHẤT LƯỢNG

2. DUY TRÌ SỰ NĂNG ĐỘNG CHO CÁC BUỔI HỌP NHÓM CHẤT LƯỢNG

3. DUY TRÌ ĐÀO TẠO BỔ SUNG

4. VAI TRÒ CHỦ ĐỘNG CHO QUẢN LÝ BỘ PHẬN

5. DUY TRÌ TRƯỞNG NHÓM

6. CẠNH TRANH GIỮA CÁC NHÓM CHẤT LƯỢNG

7. HỘI NGHỊ NHÓM CHẤT LƯỢNG

8. CÁCH TỔ CHỨC MỘT BUỔI HỌP NHÓM

CÂU HỎI THẢO LUẬN CHƯƠNG 5

CHƯƠNG 6: CÂU CHUYỆN CHẤT LƯỢNG

1. ĐỊNH NGHĨA CÂU CHUYỆN CHẤT LƯỢNG

2. VÌ SAO CẦN CÂU CHUYỆN CHẤT LƯỢNG

3. LỢI ÍCH CỦA CÂU CHUYỆN CHẤT LƯỢNG

4. QUY TRÌNH CỦA CÂU CHUYỆN CHẤT LƯỢNG

5. MỘT SỐ CÂU CHUYỆN CHẤT LƯỢNG

CÂU HỎI ON TẬP CHƯƠNG 6

CHƯƠNG 7: CÔNG CỤ CHẤT LƯỢNG

1. THU THẬP VÀ PHÂN TÍCH DỮ LIỆU

2. BẢY CÔNG CỤ CHẤT LƯỢNG

3. CÔNG CỤ CHẤT LƯỢNG KHÁC

BÀI TẬP CHƯƠNG 7

CHƯƠNG 8: LỢI ÍCH CỦA HOẠT ĐỘNG NHÓM

1. LỢI ÍCH CỦA HOẠT ĐỘNG NHÓM CHẤT LƯỢNG

2. YẾU TỐ ĐỂ THÀNH CÔNG

3. TRỞ NGẠI CHO SỰ THÀNH CÔNG

CÂU HỎI THẢO LUẬN CHƯƠNG 8

PHỤ LỤC: TRIỂN KHAI NHÓM THÍ ĐIỂM CHO NHÀ MÁY NƯỚC YẾN SANEST – YẾN SÀO KHÁNH HÒA

1. CHUẨN BỊ

2. THIẾT LẬP

3. THỰC HIỆN

4. DUY TRÌ

5. KẾT LUẬN

Bộ sách gồm 2 cuốn sách chuyên về quản trị chất lượng là tài liệu tham khảo giá trị cho các doanh nghiệp và được miễn phí vận chuyển trên toàn quốc.

Sachkinhte.vn trân trọng giới thiêu!

Chia sẻ với bạn bè

Bình luận

Hiển thị tất cả kết quả cho ""